LOS PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN

Los padres de la administración fueron:

• Nicolás Maquiavelo (1525).
• Adam Smith (1780).
• Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915).
• Frank y William Gilbreth.
• Henry Fayol (1841 – 1925).
• Max Weber (1864 – 1920).
• Mary Parker Follett (1868 – 1933).
• Chester I. Barnard (1886 – 1961).
• Elton Mayo (1880 – 1949).
• Abraham Maslow y Douglas McGregor.
• James March y Herbert SimonJames March.

Algunos de los mencionados anteriormente, fueron los padres fundadores de la administración; otros plantearon teorias que complementaron las ideas fundamentales de la administración.

QUE ES SINERGIA Y ENTROPÍA

Sinergia: Es  la capacidad de una empresa para producir, al unificar distintas fuentes de recursos, unos beneficios superiores a la unificación de estas distintas fuentes. Esta se puede dividir en 4 tipos:

• Sinergia en Ventas: Se produce cuando los productos utilizan los mismos canales de distribución y las ventas se realizan a través de la misma Red de Ventas, con la cobertura de la buena imagen y prestigio de la empresa. Se trata de vender más con los mismos costos. 
• Sinergia en producción: Mediante una mayor utilización del personal, compras planificadas en grandes series, economías de escala. Pretende disminuir los costos directos, o bien producir más con los mismos costos fijos.  
• Sinergia en Inversión: Mediante una utilización común de naves, maquinarias, utillaje, transporte, etc.

• Sinergia en gestión: Una buena parte de los efectos sinérgicos se produce a través de la utilización de la capacidad de gestión del equipo directivo. Se pretende aplicar los conocimientos y la experiencia de un equipo a nuevos productos, mercados o situaciones. 

Entropía: Es la tendencia de un sistema a agotarse a medida que utiliza la energía de los sistemas o de los insumos. Desorden generalizado en un sistema. 

CARACTERISTICAS DE LAS PERSONAS PROACTIVAS

Las características principales de las personas proactivas son:

•  Están buscando continuamente nuevas oportunidades.

• Se marcan objetivos efectivos orientados al cambio.

• Anticipan y previenen problemas.

•   Hacen cosas diferentes, o actúan de forma diferente.

• Emprenden la acción y se aventuran a pesar de la incertidumbre.

• Perseveran y persisten en sus esfuerzos.

• Consiguen resultados tangibles, puesto que están orientadas a resultados.

CICLOS ECONÓMICOS SE UNA EMPRESA

Los ciclos económicos de una empresa son:

• Producción: Es la capacidad de generar satisfacción ya sea mediante un producto, un bien económico o un servicio mediante distintos modos de producción.

•  Mercadeo: Es el conjunto de operaciones para llevar una mercancía del proveedor al consumidor, donde se incluye la investigación del mercado, promoción, venta y distribución.

•  Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa procurando disponer con los medios económicos necesarios para cumplir los objetivos y metas que se ha trazado la empresa.