PRINCIPALES CRÍTICAS A LA TEORÍA CLÁSICA

Las principales críticas que se le hacen a esta teoría son:

• Enfoque simplificado de la organización formal.
• Ausencia de trabajos Experimentales.
• Ultrarracionalismo en la concepción de la administración.
• "Teoría de la máquina". 
• Enfoque incompleto de la organización.
• Enfoque de sistema cerrado.
   
   
  

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN

Son los principios que permiten desempeñar al administrador las funciones de: planeación, organizción, dirección, coordinación y control. Estos principios pretenden resolver los problemas organizacionales.

Hay cuatro principios de administración:

• Principio de especialización: Persona por función.
• Principio de autoridad: Autoridad reconocida.
• Principio de amplitud administrativa: Cada superior debetener sólo   cierto número de subordinados.
• Principio de definición: Las relaciones deben ser bien definidas e   informadas. 
  

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Luther Gulick, propone siete elementos como las principales funciones del administrador:

• Planeación: Se trazan las metas y se fijan los procesos y métodos.

• Organización: Establecimiento de la estructura en pos del objetivo buscado.

• Asesoria: Función de preparar y entrenar al personal.

• Dirección: Función de liderar.

• Coordinación: Deber de establecer relaciones entre las diferentes partes del trabajo.

• Información: Actividad de mantener informados a los empleados.

• Presupuestación: Plan fiscal, contabilidad y control. 

 

SISTEMA

Sistema es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia.

Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores: son vistas como sistemas dentro de sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interacción.

• La organización debe ser considerada como un sistema abierto, en constante interacción con el medio, recibiendo materia prima, personas, energía e informaciones y transformándolas o convirtiéndolas en productos o servicios que son exportados al medio ambiente.

• La organización debe ser concebida como un sistema con objetivos o funciones múltiples.

• La organización debe ser visualizada como constituida de muchos subsistemas que están en interacción dinámica unos con otros.

• Al ser los subsistemas mutuamente dependientes, un cambio en uno de ellos, afectará a los demás.

MERCADO-LOGÍSTICA-RENTABILIDAD

• Mercado es  aquel conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los bienes y servicios o en la utilización de los mismos.

• Logistica  es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado.

• Rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o beneficio.

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

La teoría de la organización se desarrolla dentro de la teoría clásica y ésta concibe la organización en términos de estructura, forma y disposición de las partes que la conforman, además de la interrelación entre esas partes, siendo por tanto estática y limitada.

Se caracteriza por tener una jerarquía o cadena escalar la que se fundamenta en el principio de unidad de mando, que significa que cada empleado debe reportar solo a un superior.

TEORÍA CLÁSICA

Podemos resumir la teoría clásica de la siguiente manera:

• Surgió en Francia.
• Énfasis en la estructura de la organización para lograr eficiencia.
• Su principal fundador es  Fayol.
• Sintetiza los elementos administrativos de forma universal.
• Obtención de metas comunes.
• Prevé, organiza, dirige y controla. 
• Iniciativa, equidad, unión del personal, estabilidad, jerarquía, centralización.     

 
  Los autores principales de la Teoría Clásica son: Henry Fayol, Lyndall Unwich y Luther Gulic. Cada uno de ellos desarrollo, elementos, aspectos y componentes que desarrollaron a cabalidad la teoría.